近日，彈材分廠黨支部在馬鞍山分公司召開了2020年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。主管副院長陶善龍參加會議并發(fā)表講話。
會議首先由分廠各部門負(fù)責(zé)人就目前存在的困難和卡脖子問題做了匯報：一是銷售訂單較為充足，生產(chǎn)任務(wù)壓力很大；二是生產(chǎn)現(xiàn)場空間不足，制約了分廠的發(fā)展；三是是用工相對緊張，訂單完成困難較大；四是安全環(huán)保問題本質(zhì)化程度不高，仍有一些隱患亟需解決。
聽取了各部門的匯報后，彈材分廠黨支部書記張峰山就今年的市場形勢、生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析，并就今后的工作思路提出了具體措施。
截止11月底，在面臨各種不利因素的局面下，彈材分廠的生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)均取得了突破。成績的取得來之不易，彈材分廠黨支部作為分廠的領(lǐng)路者、戰(zhàn)斗堡壘，以建造一支敢打硬仗、善打硬仗的職工隊伍為目標(biāo)，努力實踐著黨的宗旨。一年來，彈材分廠黨支部積極學(xué)習(xí)開展“不忘初心牢記使命”主題教育活動，為確保各項的目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的政治基礎(chǔ)。
主管副院長陶善龍作了總結(jié)發(fā)言，他首先對彈材分廠取得的成績予以肯定，并希望在今年的一個月里，彈材分廠的廣大員工能夠乘勢追擊，再接再厲，為2020年的工作取得一個圓滿的結(jié)局。他強(qiáng)調(diào)，雖然目前市場形式較好，但也要看到自身存在的問題，尤其是安全環(huán)保問題，一定要站在政治高度上對待安全環(huán)保工作，要嚴(yán)格樹立底線意識、紅線意識，任何豐碩的成績在安全環(huán)保事故面前都是微不足道的。特別是車間的防火安全、油煙治理等要制定專項整改計劃，指定責(zé)任人限定完成時間，確保工作進(jìn)度，讓安全環(huán)保為搶抓市場機(jī)遇保駕護(hù)航。
會前，主管副院長陶善龍和彈材分廠廠長張峰山會同馬鞍山有關(guān)人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場巡查，并對車間的安全環(huán)保、現(xiàn)場管理等工作提出了具體要求。（張勝利）
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