鋼絲繩的種類多樣，常見的有一般用途鋼絲繩、電梯門機(jī)用鋼絲繩、起重機(jī)用鋼絲繩、索道用鋼絲繩、航空用鋼絲繩等有不同用途的鋼絲繩，這些鋼絲繩被用在礦山、化工、冶金等多個領(lǐng)域，由于是受力的材料，對鋼絲繩的安全等級要求比較高，為了保障工程項目的質(zhì)量安全，要進(jìn)行安全檢測有效的控制鋼絲繩的性能指標(biāo)，對鋼絲繩的拉伸、彎曲、耐腐蝕程度等各個方面進(jìn)行檢測。

我們可以為客戶提供鋼絲繩檢驗(yàn)服務(wù)或者檢測服務(wù)，為什么鋼絲繩要進(jìn)行反復(fù)的測試呢？因?yàn)樵阡摻z繩的質(zhì)量好壞直接影響了生產(chǎn)的安全性，對于整個項目工程的質(zhì)量也有很大的影響。在對鋼絲繩進(jìn)行檢驗(yàn)的時候會對質(zhì)量進(jìn)行評價、監(jiān)督抽查，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)及方法進(jìn)行檢測，并且給出詳細(xì)的檢測報告，用的手段及技術(shù)來保證項目的安全。

2002年的時候鄭東新區(qū)107國道改造項目的實(shí)驗(yàn)室人員，找到了我們檢測中心，給我們送來了檢測的樣品，通過這個項目的對接我們的業(yè)務(wù)員才發(fā)現(xiàn)每個項目下面都會有實(shí)驗(yàn)室，項目的檢測工作由實(shí)驗(yàn)室來進(jìn)行把關(guān)，也就是說如果想對接一個項目只需要對接實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人就可以的，這對我們來時是一個重大的發(fā)現(xiàn)，也就是這個項目之后我們的業(yè)務(wù)量才慢慢的多了起來。

橋梁檢測的分類方法有哪些，檢驗(yàn)人員在工作中容易出錯的問題有哪些呢，如何正確的規(guī)避這些問題，是一個質(zhì)檢機(jī)構(gòu)要考慮的內(nèi)容，因?yàn)樵趯蛻舻慕ㄖ椖窟M(jìn)行檢測時候主要是檢驗(yàn)檢測人員在現(xiàn)場開展的，每個工程師的態(tài)度及能力都是代表著公司，這就需要對他們有更高要求。常見的問題點(diǎn)就是檢驗(yàn)人員的缺乏責(zé)任心、沒有認(rèn)真的看施工圖紙、有疑問沒有及時跟技術(shù)人員溝通等。

2015年公司為了持續(xù)的擴(kuò)大我們技術(shù)團(tuán)隊隊伍，補(bǔ)充高層次人才，建立校企合作計劃尤其一些對口的博士生、研究生的引進(jìn)，他們補(bǔ)充進(jìn)來之后為我們技術(shù)團(tuán)隊帶來了活力，也帶來了不少新穎的看法及技術(shù)觀點(diǎn)，他們在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下很快的融入到團(tuán)隊中，用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)到的知識來提升及自己的實(shí)力。目前我們公司各類在技術(shù)人員已經(jīng)達(dá)到了200人。

中鋼國檢中心市場上一些儀器設(shè)備制造企業(yè)無的計量條件的公司，制定了詳細(xì)的校準(zhǔn)行業(yè)解決方案，用我們中心30多年的校準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)及完善的校準(zhǔn)設(shè)備進(jìn)行計量檢測，我們的技術(shù)團(tuán)隊還會根據(jù)客戶的實(shí)際情況制定出的校準(zhǔn)解決方案，讓眾多企業(yè)的設(shè)備能夠正常的運(yùn)行或者是申請的流程可以正常的推進(jìn)，為客戶提供高質(zhì)量的校準(zhǔn)服務(wù)。

有些項目的工作環(huán)境比較惡劣，在進(jìn)行檢測的時候需要長期的在工程項目上駐扎，根據(jù)項目的進(jìn)度來不斷的進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，但是有些公司的檢測人員出現(xiàn)可消極怠工或者檢測到一半的時候員工離職了，就要面臨工作交接的問題，這個時候很容易出現(xiàn)問題在中鋼國檢不會有這樣的情況，我們的激勵機(jī)制大大的提升員工積極性，尤其是在一線的檢測人員，提升他們的創(chuàng)造性，橋梁檢測的分類方法有哪些。

為了保證給客戶提供更加的服務(wù)，我們會不間斷的對銷售團(tuán)隊、服務(wù)團(tuán)隊及實(shí)驗(yàn)室研發(fā)成員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們能夠了解到更新的規(guī)則及知識點(diǎn)，并且培訓(xùn)之后會進(jìn)行相應(yīng)的考核，檢查每個員工掌握知識的情況，以便為后續(xù)的培訓(xùn)提供依據(jù)。中鋼國檢的技術(shù)人員60%以上都是研究生學(xué)歷，高層次的學(xué)歷讓他們能夠快速的掌握知識技能。

中鋼國檢會對公司的業(yè)務(wù)對接團(tuán)隊、客戶服務(wù)團(tuán)隊及銷售團(tuán)隊等，面對日常服務(wù)客戶過程中經(jīng)常遇到的問題及在日常400電話、客服通留言反饋的問題等各個渠道收集到的客戶問題，進(jìn)行分類匯總之后，反饋大到對應(yīng)的研究所，在專門的業(yè)務(wù)會議討論會上，他們給出更加合理的解決方案，就是經(jīng)過這樣的方式不斷的提升及優(yōu)化我們服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)。